11月26日至27日，中國電氣裝備黨委副書記、總經(jīng)理周群到中原區(qū)域總部、許繼集團、許繼電氣、平高集團、平高電氣開展調(diào)研，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和區(qū)域總部建設(shè)情況，聽取工作匯報，并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進行座談交流。

　　周群對許繼集團、許繼電氣的發(fā)展及取得的成績給予充分肯定。他要求，一要堅持后墻不倒、真抓實干，全力以赴完成全年目標任務(wù)。二要抓住高質(zhì)量發(fā)展主旋律，持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)投入，優(yōu)化發(fā)展布局。三要抓住科技創(chuàng)新生命線，強化科技攻關(guān)和關(guān)鍵技術(shù)突破。四要抓住精益管理撒手锏，強化運營監(jiān)控。五要抓住市場開拓龍頭，守牢電網(wǎng)基本盤，加快國際業(yè)務(wù)布局。六要抓住風險防范底線，強化風控意識和合規(guī)管理。七要抓住黨建引領(lǐng)根本，不斷加強黨的建設(shè)。

　　在調(diào)研許繼裝備、許繼電力電子公司、柔性輸電公司時，周群強調(diào)，一是大力推進智能制造，持續(xù)加強生產(chǎn)信息化、自動化建設(shè)。二是緊緊抓住新能源發(fā)展機遇，打造新的增長極。三是加大科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，為行業(yè)提供一流的產(chǎn)品。四是守牢行業(yè)冠軍地位，積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)。五是強化質(zhì)量管控，參建更多精品示范工程。六是加強先進典型選樹，不斷提升員工的榮譽感、幸福感。

　　周群充分肯定了平高集團、平高電氣改革發(fā)展取得的成績，對下一步工作提出具體要求。一要錨定年度目標任務(wù)，加壓奮進、進取突破，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。二要堅持聚焦主業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢，持續(xù)打造核心競爭能力。三要聚力攻關(guān)“卡脖子”技術(shù)，推動綠色環(huán)保轉(zhuǎn)型。四要守牢電網(wǎng)市場“基本盤”，深挖國內(nèi)網(wǎng)外和國際市場潛力。五要深入實施數(shù)字化、智能化改造，優(yōu)質(zhì)高效完成重點項目履約。六要強化穿透式管理，加強重點領(lǐng)域風險防范。七要堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，抓實干部人才隊伍建設(shè)。

　　在調(diào)研平高電氣組合電器事業(yè)部、超特高壓事業(yè)部，平高集團智慧能源產(chǎn)業(yè)基地時，周群強調(diào)，一是做好產(chǎn)品履約交付和質(zhì)量保證，守好電網(wǎng)市場“基本盤”，拓展網(wǎng)外及國際市場。二是聚焦效率效益，持續(xù)開展精益生產(chǎn)改善。三是弘揚工匠精神，強化一線技能人員技能水平和質(zhì)量意識提升。四是堅持市場導(dǎo)向，將研發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化為滿足市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　期間，周群參觀了中原區(qū)域總部大樓智能管控系統(tǒng)運行情況及碳足跡管理云平臺開發(fā)情況。

　　集團公司市場運營部(安全質(zhì)量部)主要負責人及有關(guān)人員;許繼集團、許繼電氣、平高集團、平高電氣領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門負責同志參加調(diào)研。