2月13日，大唐甘肅發(fā)電公司召開2025年經(jīng)營工作會議，全面貫徹落實集團公司2025年工作會議、經(jīng)營管理工作會議部署以及甘肅公司2025年工作會議要求，系統(tǒng)總結(jié)2024年經(jīng)營工作，研判分析面臨的形勢，明確2025年重點工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，奮力開拓經(jīng)營工作新局面。甘肅公司黨委委員、總會計師王光輝出席會議并講話。

　　會議指出，2024年，甘肅公司經(jīng)營成效穩(wěn)中向好，增量提價、創(chuàng)收創(chuàng)效取得新成果，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象取得新突破，夯實基礎(chǔ)、強化支撐取得新成效，營銷交易管理體系更加完善，交易隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進，經(jīng)營工作取得良好成績。

　　會議強調(diào)，要以“12351”工作思路為引領(lǐng)，聚焦打好“提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)”部署，貫徹“三精管理”要求，重塑體系提升管理效率，補齊短板鞏固創(chuàng)收能力，降本節(jié)支促進成本領(lǐng)先，對內(nèi)重謀劃、強管理、抓落實，對外重營銷、促交流、拓市場，“度電必爭”“毫厘必搶”，高標準完成2025年各項經(jīng)營目標任務(wù)。

　　會議要求一是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，圍繞中心工作，全力服務(wù)提速高質(zhì)量發(fā)展大局，著力推進營銷交易提質(zhì)增效，以高質(zhì)量經(jīng)營管理助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是突出營銷主業(yè)，錨定增收創(chuàng)效，淬煉經(jīng)營管理體系成色亮色，大力拓展交易保價成果，厚植經(jīng)營管理高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。三是深入解放思想，緊盯市場前沿，持續(xù)提升智慧營銷水平，創(chuàng)新拓展零售市場效益，激發(fā)經(jīng)營管理高質(zhì)量發(fā)展澎湃動力。四是聚焦人才培養(yǎng)，促進對標提升，加強經(jīng)營隊伍能力建設(shè)，完善對標考評體系，提升經(jīng)營管理高質(zhì)量發(fā)展效率效益。五是突出風險防控，強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，著力化解監(jiān)管合規(guī)風險、防范經(jīng)營管理風險，夯實經(jīng)營管理高質(zhì)量發(fā)展根基。

　　會上，河西公司、碧口水電廠、新能源公司、營銷公司作表態(tài)發(fā)言。

　　會議采取現(xiàn)場+視頻的方式召開，甘肅公司本部相關(guān)部門、直屬機構(gòu)負責人，基層單位相關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)人員參加會議。