2月7日，國家電投福建公司召開2月份生產經營工作例會，總結分析1月份工作，安排部署2月份重點工作。黨委書記、董事長嚴厚善出席會議并講話，紀委書記、黨委委員童毅，黨委委員、副總經理王曉東，副總監(jiān)、總法律顧問吳國光出席，黨委委員、副總經理、工會主席夏繼勝主持會議。

　　會議聽取了福建公司1月份安全生產、生態(tài)環(huán)保、經營指標、重點任務等進展情況匯報，研究部署下一階段重點工作。

　　會議指出，1月份，公司認真貫徹集團2025年工作會精神，組織召開公司2025年工作會，達到了統(tǒng)一思想、凝聚共識的目的。公司系統(tǒng)上下以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的精神狀態(tài)，實現首月“開門紅”，生產經營指標同比大幅增長，項目發(fā)展取得新進展，經營狀況持續(xù)好轉，安穩(wěn)有序度過祥和的春節(jié)。

　　會議強調，面對2025年各項工作，既要堅定信心，又要正視困難。一方面，公司目標明確、思路清晰、項目儲備有支撐、隊伍素質能力有提升、人員心勁干勁十足，要堅定必勝信心，努力把各方面積極因素轉化為發(fā)展實績。另一方面，也要保持清醒的頭腦，充分認識承擔的繁重任務，深刻把握可能面臨的風險挑戰(zhàn)，把形勢估得更復雜一點，把困難想得更多一些，把準備工作和應對措施做足做細做實，各司其職提前做好梳理謀劃、資源配備和工作安排，勠力實干，為全年工作奠定堅實基礎。

　　會議要求，要迅速把“過年模式”切換到“工作狀態(tài)”，全身心投入到新一年的工作中來，做好復工復產各項工作。要全面貫徹落實公司一屆四次職代會暨2025年工作會精神，做好目標任務分解和具體工作安排。要加強生產經營的分析，堅持從實際出發(fā)，進一步提升計劃預算指標設定的科學性和合理性。要聚焦電量電價做實做細提質增效舉措，持續(xù)壓緊壓實用能費用回收、主動資產管理、類REITs發(fā)行等專項工作，持續(xù)加強與政府和集團的溝通匯報，加快推動重點項目落地，緊跟最新政策和制度要求提供意見建議、抓好銜接落實，助力公司生產經營發(fā)展開新局。

　　公司總師(監(jiān))，各部門(中心)、各單位負責人參加會議。(文 字 丨 方周鵬)